今年以来，河南省西峡县法院探索切实可行的人民陪审员管理、使用和考核的新路子，采取“五个一”进一步优化陪审效能，截止目前，该院人民陪审员共参与审理各类案件284件，占普通程序结案总数的74.5%，有力推动了审判工作的健康发展。

搭建一个桥梁纽带。由政治处2名干警和工作表现突出的2名人民陪审员共同组成的陪审员管理办公室在负责陪审员日常管理工作，促进审判工作有条不紊开展的同时，注重加强沟通与协调，对陪审员的意见、建议主动听取，认真采纳，及时与各业务庭和人民法庭沟通协调解决好陪审员在陪审过程中的实际困难，既严格管理又真诚服务，在法官和陪审员之间搭建了一个桥梁纽带，实现了二者的良性互动。

建立一个学习平台。采取多种措施为人民陪审员搭建学习平台，支持他们的学习和工作。为各人民陪审员配发民事、行政、刑事工具书一套，并订阅《人民法院报》等材料，安排固定的办公和休息场所，法院内部的图书资料室也向陪审员开放，为他们提供图书报刊阅读、上网浏览条件，尽力创造良好的学习、工作环境。利用“在线学习课堂”，将各类视频音频学习资料收录刊登，以供陪审员随时学习观看。

记录一本陪审日志。要求人民陪审员在履职过程中，要及时填写好由该院统一印发的《陪审日志》，所参审的案件要按要求逐一如实填写，参审案件台账、卷宗材料与所抽查的《陪审日志》相互对照，最终作为陪审员工作实绩考核以及发放补助的依据，由陪审员管理办公室于当年6月底和12月底分别进行通报讲评，并定期向其推荐单位反馈。由点及面、由细到深形成一个动态控制，使人民陪审工作内容更加透明。

征集一篇陪审札记。倡导和鼓励人民陪审员积极撰写办案札记，要求他们根据所参审案件的亲身体会，总结处理案件的经验得失，记录办案过程中融合法理情的司法为民感悟，积极撰写“陪审札记”，要求每个陪审员每年至少要向人民陪审员管理办公室提交不少于2000字的“陪审札记”一篇。

健全一个长效机制。由陪审员管理办公室逐人建立履职档案，以思想品德、工作态度、参审案件数、审判作风、审判纪律、岗位培训等情况进行动态考核并纳入档案管理，作为其表彰、补贴、提请任免的主要依据。根据工作实绩，对在审判执行工作中有显著成绩或者有突出事迹的人民陪审员，给予表彰和奖励。对积极参与委托调解、巡回法庭、社会法庭、协助执行、普法宣传等工作，或参审案件调解率高的人民陪审员在评先评优时优先考虑，进一步为人民陪审员履行职责创造良好的激励机制。