近年来，河南省西峡县法院党组高度重视挖掘、发挥院各部门整体合力，努力破除影响部门协作的障碍，疏通促进部门协作的渠道。目前，全院工作一体化、一盘棋的大协作工作格局已初具雏形，司法资源得以更有效、更充分的配置和利用，全院的各层次、各方面长效协作工作机制逐渐趋于丰富和完善。

一是以思想教育为基础，强化各部门负责人的大局意识。该院院长宋长青多次在全院大会上阐释部门沟通协作的意义，列举部门沟通协作的效果，强调部门沟通协作的重要性。他多次要求执行部门加强与案件审判部门的沟通协作，以互通信息，对案件的当事人、涉案财物、判决的意图和内容、矛盾焦点等有更加全面、具体、超前的把握。

二是组织人事为保障，优先任用提拔富有团队精神、协作意识、沟通协调能力强的干警。该院在人员选拔使用上，将团队精神和协调能力作为硬性标准，新上任的部门负责人近两年来在各项工作中都展现了协作的积极性和创造性。丁河法庭和西坪法庭多次开展联合清理执行积案活动，弥补了彼此执行人员的短缺，促进了工作。

三是制度建设为动力，以制度建设激励各部门协作的积极性并使各部门的协作关系步入常态化、规范化轨道。近年来，西峡县法院制定的《部门绩效考评办法》均把部门之间的协作配合作为一个重要方面予以规范，成为提倡、鼓励、引导、督促、检验部门协作情况的制度依据。例如：《考评办法》第四十八条规定：法官或法警协助其他业务庭外出办案一人次，奖励所在部门3分。如今，审判部门外出采取诉讼保全等措施时，执行部门积极予以协助。

四是物质装备为条件，为部门协作搭建平台。2010年西峡法院投资十余万元的立案信访大厅建成并投入使用，成为立案、信访、行管等部门协同办公为当事人提供一站式诉讼服务的窗口，为当事人提供了便利，赢得了当事人的称赞。