河南省南阳市西峡县法院民二庭以队伍建设为着力点，以规范管理为突破口，以干警正能量为源动力，倾力打造“凝心工程”，培育出一支凝心聚力、争创一流、团结协作的优秀法官团队。

    一、秉持“无规矩不成方圆”，着力严细管理。坚持每天半小时（早上8点至8点半）的天天集中学习制度；每季度召开一次民主生活会，纵横对比，找问题、查不足、促交流，倒逼目标任务；持续制订和完善涉及队伍建设、党风廉政、案件质效、政务管理等各个领域的管理制度，庭长以身作则，带头遵守和落实制度，形成月考评、季通报、半年点评、年终排序的干警全员位次管理机制；注重正面典型激励和反面典型的警示作用，强化规范干警廉洁意识，时刻提醒每位干警不越雷池。在全庭形成风清气顺、干劲十足、靠制度管人管事的良好工作局面。

    二、树立“主人翁意识”，培养进取精神。注重发挥每名干警的优势和能量，业务骨干积极发挥传帮带作用，传授司法技能，建立融洽的“师徒关系”；通过评选“业务标兵”等形式树立行为标杆，用榜样的力量推进全庭干警共同信仰的形成；通过建立庭长谈心谈话、为有困难干警办实事等方法来凝聚人心，激发活力，增进全庭干警的归属感；提倡劳逸结合，鼓励干警加强体育锻炼，不断提高干警身体素质，形成团结、有序、活跃、舒心的工作氛围。

    三、创建“书香型审判庭”，提升法官素养。认真研判审判态势，深化均衡结案的审判理念，关注个案审理进程，形成人人重视案件质量，个个关注审判效率的良好氛围；通过学习例会开展业务交流，并选定相关课题展开调研，做到以审判促调研，以调研提升审判技能；注重发挥全庭同志的聪明才智，积极投身宣传、信息工作，在多出成果、多出精品，为全庭在考核中增加优势的同时，成长自己，充实自我；适时添置最新法律书籍，组织干警进行集中读书或讨论，定期考核评价学习成果，对通过学习取得长足进步的个人予以表彰奖励，借此提高法官办案能力，提升司法服务水平。

    该庭于2010、2011、2012连续三年在本院年度绩效考核中位居业务部门第一名，2012年荣立“集体三等功”，党组成员、庭长陈永江荣获“全省优秀青年卫士”，副庭长张林增荣立“个人三等功”，法官任超被评为“全市优秀法官”，其他干警也分别受到了本院表彰，该庭坚持的天天集中学习制度受到院长批示并在全院总结推广。